
Γράφει ο Μάριος Σφακιανάκης
ΕΚΑΒ και Μαζικές Καταστροφές
Μία λέξη που συνοδεύει τις Μαζικές Καταστροφές και τις καταστάσεις μαζικών απωλειών υγείας είναι η λέξη ΧΑΟΣ. Είναι δύσκολες και απρόβλεπτες καταστάσεις που κατά κανόνα ακυρώνουν τους όποιους σχεδιασμούς έχουν κάνει οι υπηρεσίες που πιθανόν μπορούν να εμπλακούν. Αυτόν το χαμό καλούνται να αντιμετωπίσουν και οι υπηρεσίες παροχής προνοσοκομειακής παροχής φροντίδας όπως είναι και η δικιά μας το ΕΚΑΒ.
Ανά τον κόσμο και στην Ευρώπη οι υπηρεσίες αυτές για να μπορέσουν να κερδίσουν αυτό το στοίχημα εκπαιδεύονται συνεχώς σε πιθανά σενάρια, συνεκπαιδεύονται με τις υπόλοιπες εμπλεκόμενες υπηρεσίες ορίζουν άτομα σε νευραλγικές επιχειρησιακές θέσεις με τα ανάλογα προσόντα ώστε να μπορέσουν να προσφέρουν τα μέγιστα σε τέτοιες καταστάσεις, έχουν κοινά επιχειρησιακά κέντρα ώστε οι εμπλεκόμενες υπηρεσίες να έχουν άμεση επαφή και καλύτερη διαχείριση των δυνάμεων τους, έχουν ειδικές ομάδες ειδικά εκπαιδευμένες για να μπορούν να ανταποκριθούν σε ειδικές καταστάσεις με τον ανάλογο εξοπλισμό.
Στην Ελλάδα τώρα και ειδικότερα στην υπηρεσία μας η εκπαίδευση σε τέτοια συμβάντα έχει καταντήσει είδηση, μίας και ένας θεός ξέρει από πότε το ΕΚΑΒ οργάνωσε κάποια άσκηση, αρκούμαστε να συμμετέχουμε σε ασκήσεις που οργανώνουν άλλοι φορείς.
Η διοίκηση του ΕΚΑΒ είναι διαχρονικά κομματικά ορισμένη χωρίς καμία γνώση του αντικείμενου του ΕΚΑΒ, την λέξη μαζικό ατύχημα και το τι σημαίνει θα πρέπει να την αναζητήσουν στο λεξικό, πώς είναι δυνατόν να περιμένουμε από τέτοια άτομα να ανταποκριθούν επιχειρησιακά σε αυτές τις ακραίες καταστάσεις;
Θα μού πείτε έχουν συμβούλους… είναι αυτοί που οι ίδιοι κομματικά και πάλι έχουν επιλέξει χωρίς να ξέρουν καν το βιογραφικό τους, αλήθεια πόσοι απ αυτούς έχουν κάνει έστω και ένα σεμινάριο, έστω και μία άσκηση;
Στην Ελλάδα κάθε φορέας έχει δικό του επιχειρησιακό κέντρο… μέχρι να ενημερώσει ο ένας τον άλλο είναι πολύ αργά, παράδειγμα η εκτροπή κυκλοφορίας, θα συνέβαινε άραγε αυτό αν ο πυροσβέστης ήταν στο ίδιο επιχειρησιακό κέντρο με τον αστυνομικό τροχονόμο;
Τι θα γινόταν άραγε αν εκτός από την διοίκηση έλειπε και ο διευθυντής ιατρικών υπηρεσιών;
Στο ΕΚΑΒ για αντιμετώπιση Μαζικών Καταστροφών υπάρχει το ΕΤΙΚ, ένα ειδικό τμήμα που έχει αναπτυχθεί στην Αθήνα κατά κύριο λόγο και περιστασιακά σε άλλα παραρτήματα όπως και στο Ηράκλειο. Σημαντικό κομμάτι για το ΕΚΑΒ αλλά δυστυχώς χωρίς ουσιαστικά υλικοτεχνικό εξοπλισμό, στελέχωση και εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού δηλαδή χωρίς επιχειρησιακό σχεδιασμό.
Τα μαζικά ατυχήματα αποτελούν το φόβο και τον τρόμο κάθε υπηρεσίας που εμπλέκετε σε αυτά. Η μόνη περίπτωση για να μπορέσεις να ανταποκριθείς είναι να είσαι έτοιμος και για να είσαι έτοιμος πρέπει να είσαι και επιχειρησιακός. Σίγουρα δεν πρέπει να είσαι πολιτικός. Αυτό που ο πολιτικός κάνει καλά είναι να αναλάβει την πολιτική ευθύνη …ΜΕΤΑ!!!! …. αλλά δυστυχώς τότε είναι αργά.
Και επιτέλους ας πάει η διοίκηση σε τρεις τέσσερις ευρωπαϊκές χώρες να δει τον σχεδιασμό τους.
Χρειάζεται έμπειρα στελέχη και αξιοποίηση ικανών υπαλλήλων, χρειάζεται εργαλεία να μπορεί να επιχειρεί και ΣΥΝΕΧΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ.
Ο Μάριος Σφακιανάκης είναι διασώστης του ΕΚΑΒ Ηρακλείου και Αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Προσωπικού ΕΚΑΒ
ΔΙΑΣΩΣΤΕΣ ΡΟΔΟΥ

Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου